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Nell’era della tecnologia avanzata, l’intelligenza artificiale (IA) si presenta come una forza rivoluzionaria, capace di ridefinire non solo il panorama tecnologico ma anche quello economico e occupazionale. Con il suo potenziale di trasformazione, l’IA si candida ad essere uno dei principali motori di cambiamento nel mondo del lavoro.
Le economie avanzate sono destinate a essere le prime a sperimentare appieno gli effetti dell’IA sul mercato del lavoro. Ciò è dovuto principalmente alla struttura occupazionale di queste nazioni, incentrata su ruoli ad alta intensità cognitiva. Tuttavia, anche se l’IA promette notevoli vantaggi, non è priva di rischi. Esistono dei pattern consistenti riguardo all’esposizione all’IA, con donne e individui laureati che risultano maggiormente coinvolti, ma anche meglio preparati per cogliere i benefici derivanti dall’IA. Al contrario, i lavoratori più anziani potrebbero incontrare maggiori difficoltà nell’adattarsi alla nuova tecnologia.
L’IA potrebbe portare a un aumento delle disuguaglianze di reddito se la complementarità tra IA e lavoratori ad alto reddito fosse forte, mentre i rendimenti del capitale aumenterebbero l’ineguaglianza della ricchezza. Tuttavia, se i guadagni di produttività fossero sufficientemente elevati, i livelli di reddito potrebbero aumentare per la maggior parte dei lavoratori.
In questo scenario in continua evoluzione, le economie avanzate e i mercati emergenti più sviluppati devono concentrarsi sull’aggiornamento dei quadri regolamentari e sul sostegno alla riallocazione della forza lavoro, tutelando contemporaneamente coloro che ne subiscono gli effetti negativi. Le economie emergenti e in via di sviluppo dovrebbero invece dare priorità allo sviluppo delle infrastrutture digitali e delle competenze digitali.
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Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work
